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Montag, 05 August 2019 12:26

Ihr Weg zur erfolgreichen Arbeitgebermarke

 

 

die Homepages deutscher KMUs sind fast ausschließlich auf Kunden ausgerichtet.

Die Werbung neuer Mitarbeiter über die eigene Website wurde in den letzten Jahren schlichtweg missachtet.

 -Irgendwo versteckt unter der „Über uns“ Navigation findet man den Reiter „Offene Stellen“. Klickt man dann auf diese „Über uns“ Seite, folgt eine Textwüste über das Unternehmen, einhergehend mit ein paar eingebundenen PDF-Stellenausschreibungen, die immer mit dem gleichen Satz enden:

„Senden Sie uns Ihre aussagekräftige Bewerbung, inklusive Anschreiben und Gehaltsvorstellungen an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder per Post zu.“-

 

Die eigene Website ist eines der wichtigsten Medien für die Mitarbeitergewinnung!

 

Dabei ist die Personalsituation für deutsche KMUs momentan katastrophal. Sie haben Aufträge und Kundenanfragen ohne Ende! Sie kommen trotzdem nicht richtig voran, weil ihnen Mitarbeiter fehlen.

Unternehmen und Personaler haben es in den Jahren des Bewerberüberschusses schlichtweg verlernt, sich in die Situation von potentiellen Kandidaten hineinzuversetzen und auf diese zuzugehen.

 

Bauen Sie jetzt Ihre eigene Arbeitgebermarke auf!

 

Wie setzen Sie das am besten um?

Am besten präsentieren Sie Ihr Unternehmen als Arbeitgebermarke auf einer gesonderten Karriere-Seite Ihrer Website.

  • Sie setzen sich vom Wettbewerb ab
  • erreichen Ihre Zielgruppen
  • machen die richtigen Kandidaten auf sich aufmerksam.

 

 Der richtige Weg dorthin:

 

1. Analysieren Sie Ihre Ausgangssituation

Häufig wird dieser Phase zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Das kann schnell zu falschen Strategien führen.

Deshalb nehmen Sie sich Zeit. Machen Sie eine ehrliche Bestandsaufnahme Ihrer Stärken und schwächen. Zeichnen Sie ein realistisches Bild.

Nur dann können Sie Ihre Arbeitgebermarke autentisch präsentieren.

 

          

 

2. Entwickeln Sie Kernbotschaften  

Dafür ist es notwendig, das Unternehmen durch die Brille eines potentiellen Bewerbers zu betrachten

  • Herkunft                              ⇒Woher kommen wir, was ist unsere Geschichte?
  • Werte                                   ⇒Wofür stehen wir, und zwar grundsätzlich?
  • Vision                                  ⇒Wohin wollen wir, was treibt uns an?
  • Leistung                              ⇒Was bieten wir an?
  • Nutzen                                 ⇒Wie profitieren unsere Mitarbeiter?
  • Kompetenz                          ⇒Was können wir besonders gut?
  • Persönlichkeit/Tonalitäten ⇒Wie erlebt man uns, wie treten wir auf?

 

3. Kommunizieren Sie Ihre Botschaften adressatengerecht

Definieren Sie Ihren "Idealen Bewerber" . Für jede Stelle einen eigenen "Idealen Bewerber " anzulegen hat sich bewährt.

Wenden Sie sich nur an Bewerber, die auch zu Ihnen passen, die Ihre Werte mittragen wollen.

Viele Bewerbungen zu erhalten ist schön. Aber unnötiger "Beifang" kostet Sie Zeit und Geld und enttäuscht abgelehnte Bewerber.

 

  

 

 

Einen eleganten und einfachen Weg, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke aufbauen, eine Karriereseite einfach gestalten und Ihr Mitarbeiter-Marketing perfekt umsetzen und automatisieren, lesen Sie in diesem E-Book. Auf der letzten Seite finden Sie den, einfach zu nutzenden, Ersparnisrechner.

Dieser gibt Ihnen einen Einblick, welches Einsparpotential Sie durch optimiertes Recruiting ausschöpfen können.

 

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Investieren Sie jetzt in Ihr Mitarbeiter-Marketing.

 

Lassen Sie uns bei einem Telefonat darüber reden.

 

 

Mit besten Grüßen

 

Ihr

Franz Kuhagen

 

 

© 2018, baumarketingprofis UG (haftungsbeschränkt),
Rosenweg 53, 22926 Ahrensburg, Tel. 04102 823336

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Publiziert in Bewerber-Marketing

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